Agroaldea« LE VILLAGE NE PEUT PAS SE PAYER LE LUXE QU'UNE PESTE SUR LEUR TERRITOIRE ET DANS QUELQUES ANNÉES SERA UN MODÈLE À SUIVRE ».
Conseiller pour l'agriculture, Élevage et des pêches de la mairie du village il a très clairement: « la municipalité continuera à être une référence dans le secteur primaire de l'archipel et de marque tendance: Nous travaillons là-dessus, Nous croyons que, Nous nous sommes engagés et la « stratégie » nous concevons, nous donnera la raison”.
Agroaldea interview exclusive avec Rosa Godoy Lemaire qui dessine les lignes plus importantes de la région qui dirige, en plus de déguster quelques-uns des objectifs de la stratégie qui est sanctionnée au secteur.
À. Rôle difficile à un moment où le secteur primaire éviers.
R.G. Ce n'est pas la première crise que le secteur primaire de la municipalité. Peut-être, Il a souffert beaucoup plus grave et il a toujours réussi à surmonter la crise. Aujourd'hui nous nous trouvons plongés dans une situation dans laquelle la mondialisation a un effet total, Cela nous laisse peu de marge de manœuvre, mais nous savons la fente que nous devons marcher pour trouver...
À. Ce crochet qui parle, Il a réussi à rassembler le secteur et de travailler ensemble dans la même solution.
R.G. Travailler par secteur, mais sans le secteur, la seule chose qui montre est un désir de notoriété en étant, Nous, pas la nôtre. Nous sommes des gestionnaires pour quatre ans. L'un comme comprend lui aussi bien et l'autre / ne pas. Mais si nous n'avons pas les gens, nous ne faisons pas n'importe quoi. De plus,, ils sont qui accumule une grande partie de l'expérience. Dans le village, nous avons montré pour être à la hauteur des circonstances et c'est ce qui nous permet de faire face à la crise avec maturité, critère, analyse et, avant tout, avec l'avenir, grand avenir. Dans de telles circonstances, la partialité ont pas leur place. Quand il s'agit d'assumer c'est quand il montre vraiment qui croit en ce qu'il dit et fait, et qui n'est que dans leurs propres intérêts. Il s'agit d'une sélection naturelle comment, le processus laisse derrière lui sur la route qui pensent ainsi et la Loi.
À. Selon ses propres termes, Il semble que vous avez très clairement.
R.G. Je ne pense pas qu'il s'agit clairement. C'est de croire en un nombre important de personnes qui optent pour une activité ce qui ont permis le développement du village. Il s'est avéré pour avoir des produits de qualité supérieure et surtout, ils ont généré le « nom ». Produits agricoles du village n'est presque pas nécessaire publicité. Derrière cette réputation sont chose / alors que des milliers d'agricultore/as, pêcheurs et travailleurs de l'agriculteur, Grâce à sa ténacité, avez-vous été en mesure de faire de la terre et la mer, une des meilleures cartes qu'imaginables.
À. Elle s'exprime avec beaucoup d'optimisme à une époque d'incertitude.
R.G. Ils sont les moments de crise et d'incertitude, dont nous devons tenir à les transformer en opportunités. Et nous voici. Nous savons que la situation mondiale, Nous connaissons nos chances et nous entrevoyons le chemin qui reste à faire. Il s'agit seulement de sorte. Avoir l'outil précis pour cela, plus tôt les conditions retournent pour changer, Nous sommes ceux qui occupent le premier wagon du train. Il n'y a pas de temps à perdre. Et là vous avez l'exemple. L'agriculteur et éleveur/villageois/a, Malgré la situation, Il n'a pas jeté l'éponge. Est plus, Il a continué de miser et investir ce que vous n'avez pas, parce qu'il sait qu'il dépend de surmonter ce nid-de-poule. Ils le font seulement, Ce qui / qui croient vraiment en ce. Et le secteur primaire du village a venir, un grand passé et le présent.
À. On note l'enthousiasme de ses paroles, qui est donc, mais le présent n'est pas rose.
R.G. Vous pourrez voir. Nous avons terminé la saison précédente avec un grave problème de maladies virales dans les cultures d'exportation. Nous avons commencé le présent avec ce problème et l'ajout de l'aleurode, endommageant les cultures destinées à l'exportation et le marché intérieur comme jamais vu auparavant. L'élevage a connu une augmentation considérable des coûts et de la pêche, mieux, ou le nom: près de dix ans d'attente pour un poste de première vente dans une municipalité où les
au moins pour marcher à cette infrastructure sont 40 kilomètres après avoir quitté la mer. Avec tout ce que, Nous avons pu nous organiser dès le début. Nous créons une armoire et une Comité de crise. Le problème est socialisé, a été transmis et il s'est agi. Un exemple: la Commission technique a créé une action pilote sur les aleurodes, avec un protocole d'action. Les bons résultats ont été transmis pour le sud de Tenerife, où quelque chose a été créé. Le Comité permanent décide de la marche à suivre et agit avec un consensus complet. Il rassemble des agriculteurs, bétail, les syndicats, partis politiques, Hôtel de ville, Organisations agricoles... Nous commettre des erreurs et nous rendra hits, mais les deux sont partagées. C'est le véritable atout de ce travail. Je pense que, dans le sud de Tenerife, ont récemment créé une Commission et vous savez que seulement copier ici ce qui fonctionne...
À. En dehors de le "union", Quels ont été les réalisations à ce jour?
R.G. La chose la plus importante a été de faire connaître la situation que vous avez. Nous sommes allés à toutes les autorités avec les exigences que nous faisons pour chacun d'eux. Tous que nous avons entendu parler. Certains sont plus paresseux et autres plus diligent. Le plus urgent en ce moment est le refinancement de la dette du secteur. Nous travaillons en permanence et sur plusieurs fronts. Il n'y a encore aucun résultat, mais les petites mesures. Autres, comme aide de transport a été communiqué et rendre efficace. Les investissements comprennent également des garanties, mais l'impératif, comme je le dis, C'est l'injection de liquidités pour surmonter la crise. Et nous allons obtenir, aller Oui!. Nous avons montré notre travail depuis des siècles que nous sommes en mesure de, et nous avons déjà été dans les gènes. Nous ne pouvons pas le réparer.
À. Il semble que le village est la seule municipalité ayant ce besoin, ne pensez-vous pas que ceux qui sont dans la même situation méritent également d'être aidé?
R.G. Oui bien sûr. Mais je dois faire un commentaire: Si le canari, elle est considérée par l'Union européenne comme régions ultrapériphériques, RUP, Le village est une RUP dans le RUP. Pourquoi dire je vais ce? Parce que cette ville a encore l'isolation au sein de l'île. La voie de communication nord est sinueux et dangereux chemin et, tout au loin ce qui précède, Nous sommes encorsetados par les milieux naturels qui occupent les 83% la surface du territoire, pour ceux qui ne perçoivent pas de dédommagement.
Ce que nous fait le développement? Autres municipalités ont des secteurs comme les services ou les petites industries et les lignes de communication qui leur permettent de continuer à développer... Comme je le dis, Le village reste aujourd'hui au XXIe siècle sur un pied d'égalité avec les municipalités similaires. L'aide?, pour tous, mais sur un pied d'égalité.
À. Vous parlez d'une « stratégie » pour le secteur. Quelle est la moyenne quand il parle de lui?
R.G. Nous sommes préoccupés par le présent, mais nous sommes préoccupés par l'avenir. Si quelque chose doit apprendre de cette circonstance est que nous ne pouvons pas négliger l'avenir. Le régime, d'accord là-dessus, Discutez-en, trace il et exposer que cela va nous permettre de faire face avec les outils et les matériaux nécessaires pour le faire: future, certain avenir. Cette stratégie se termine la conception. Les points collectés, ont ajouté à l'expérience et la réflexion de l'industrie, que nous sommes en mesure de présenter le Plan stratégique pour le secteur primaire du village. Ce Plan « naviguer » entre les deux objectifs prioritaires: « Village indemnes et en appliquant la lutte en 2015 ». Ce Plan fera le secteur est à la tête du train et laisser la queue de la voiture de la PAC, en utilisant tous les instruments que nous avons à notre disposition... Et pourquoi ne pas être le garde-manger de Gran Canaria, Alors que nous sommes déjà une grande partie de l'Europe?…
Cet entretien termine autour de deux petites tasses de café. Café qui à un moment donné a été cultivé sur les rives de la successions et « snacks » dans le plus grand bassin hydrographique dans les îles Canaries. Soigneusement, il a recueilli et séché à ères, granges et les toits à griller, avec soin et dévouement, taginastes et lenabuena-grillé... Et c'est que les vallées de La Aldea, Tasarte et Tasartico ont produit presque tout. Aujourd'hui ils sont réinventés avec SAP nouvelle.