kantorenDE COAGRISÁN LANDBOUWCOÖPERATIE, HET STAAT OP DE DEUR VAN HET OVERSCHRIJDEN VAN DE VIER MILJOEN GEËXPORTEERDE PAKKETTEN.

Zonder de crisis die in de EU werd veroorzaakt door de bacterie E. Coli en de vermeende boosdoeners Spaanse komkommers, COAGRISÁN zou een nieuw record hebben gebroken. De geëxporteerde pakketten hadden vier en een half miljoen kunnen bedragen.

Dit zou zich hebben vertaald in een optreden van 22 kilogram per vierkante meter, een cijfer dat nog maar een paar jaar geleden ondenkbaar was. Eigenlijk, BEDRIJF, vandaag, Het is het enige tomatenexportbedrijf op de Canarische Eilanden dat deze verhoudingen haalt. Deze campagne is geëxporteerd 3.984.000 pakketten naar Europa. Of wat is hetzelfde 23.904.000 miljoen kilo.

Ter gelegenheid van het einde van de campagne 2010/11 en het begin van de volgende, Agroaldea kreeg de gelegenheid om de algemeen directeur van COAGRISÁN te interviewen, Jacinto Godoy, en dit is de samenvatting van het uitgebreide interview.

Hoe beoordeelt u de campagne die zojuist is afgelopen??

Over het algemeen redelijk goed tot april. De laatste maanden: "normaal". Degenen die geen kilo zijn aangekomen, zijn degenen die een beetje zijn afgevallen. Samenvattend: slechter dan ik had verwacht en beter dan wat het einde voorspelde.Jacinto Godoy

Verkleint het oppervlak, maar de productie neemt toe. Hoe leg je het uit?.

Professionalisering heet dat. De producent die erin slaagt 17 kg/m2 te behalen en richting 20 kg/m2 te streven, is op de goede weg. Wie niet komt, zal uiteindelijk verdwijnen. Dit jaar zijn we overtroffen 30.000 korft de productie van de vorige campagne in, ondanks dat we zes hectare minder hebben. Vorig jaar bedroeg de gemiddelde opbrengst 17,5 kg/m2, Deze campagne hebben we 18,5 kg/m2 bereikt, afgezien van de half miljoen manden die de afgelopen twee maanden zijn weggegooid. Als ik die manden niet had gegooid, dan zouden we 22 kg/m2 hebben bereikt.

De kwaliteit van het fruit uit dit seizoen heeft de toon gezet.

Het was uitstekend. Het maximum tot het einde van de oogst. En het is juist die kwaliteit die we produceren die ervoor zorgt dat we niet over voldoende kwantiteit beschikken om aan de vraag van onze klanten te voldoen.. We hebben nog een miljoen pakketten nodig om aan klantverzoeken te voldoen. We hebben meer klanten dan fruit. Als La Aldea dit bedrag zou produceren, zou worden verkocht, wat zich zou vertalen in banen, dynamisering van de complementaire economie…

Wat waarderen COAGRISÁN-klanten en wat zorgt ervoor dat ze kopers blijven toevoegen??

De kwaliteit, de ernst en uniformiteit van de dienst en het product, op het gebied van compliance en levertijden. Het is verkeerd dat ik het zeg, maar op de markten wordt COAGRISÁN als referentie genomen, vooral de concurrentie. En dat betekent dat we het goed doen.

Exporteren voltooid, De zaaibedden zijn begonnen en ze zijn al aan het enten. Stopt de cyclus niet meer??

We stoppen met het exporteren van de 16 Juni, de dag 20 In juni starten we met de zaaibedden en begin juli beginnen we met het enten. Om ze te maken hebben we honderd mensen in dienst genomen, het enige exportbedrijf in de gemeente dat momenteel werkgelegenheid genereert. Deze oogst willen we de planting tien dagen vervroegen, dus we hopen de volgende keer te kunnen planten 25 juli. Dit komt omdat hoe langer de exporttijd is, hoe meer kilo’s er worden meegenomen., waardoor we dichter bij de bedragen kunnen komen die klanten van ons vragen.

De onzekerheid van de evolutie van Tuta, Heeft het de productie geconditioneerd??

Tegenwoordig kunnen we bevestigen dat de tuta bijna een anekdote is, nog een plaag die we toevoegen aan het samenleven. En wat ik zeg is het resultaat van het in de praktijk brengen van de noodzakelijke correcties en verbeteringen, culturele taken en taken, aanpassing van structuren, het biologische gevecht. Het geheel heeft ons ertoe gebracht evenwicht te bereiken, wat bevestigt dat we in de juiste lijn hebben gehandeld.

Zal de oppervlakte in de volgende campagne toenemen??

Wij schatten de stijging op vijf procent, die de jonge coöperatieve boeren in bedrijf hebben genomen. Wij zouden graag zien dat het een derde wordt, het oppervlak dat zou produceren wat klanten van ons eisen, maar in tijden van crisis lijkt het erop dat dit niet de zaak is van werklozen. echter, We zijn nog steeds vastbesloten om te verhogen en we zullen het blijven proberen.

Na de E-crisis. coli, Hoe worden verwachtingen gepresenteerd??

Na dit noodlottige incident, Wij vertrouwen erop dat er passende maatregelen worden genomen zodat onterechte alarmeringen niet mogelijk zijn.. Maar als deze crisis iets heeft aangetoond, is het dat we het in Spanje veel beter doen dan in andere gemeenschapslanden.; wij houden ons aan de regels en de controles, traceerbaarheid…. Wat betreft de concurrentie? Blijf de dingen goed doen, produceer het grootste en beste en blijf 100% transportsteun eisen..

COAGRISÁN heeft een strategie ontwikkeld om concurrerend te blijven. Hier valt de mechanisatie van gewassen op.

Ons doel is om de grootste efficiëntie te bereiken. Hiervoor moeten we een grotere productie realiseren, tegen de laagst mogelijke kosten zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Als we de cirkel sluiten, kunnen we bevestigen dat we efficiënt zijn. En hier is de integratie van tractoren en apparaten om behandelingen toe te passen een zeer belangrijke rol gaan spelen.: kwaliteit van het werk, toepassing van effectievere behandelingen met een kleinere hoeveelheid product, betere arbeidsprestaties en lagere eisen... Het is de lijn. Voor de volgende campagne, 2012/13, De irrigatie zal volledig geautomatiseerd zijn en de bedrading zal verdwijnen. Irrigatiemachines ontvangen de informatie via Wi-Fi-technologie, van de stations die zullen worden aangedreven door fotovoltaïsche panelen. We blijven inzetten op de avant-garde en, vandaag, Met trots kunnen wij beweren vijftig jaar te zijn geworden en de voorhoede te zijn, het speerpunt van de sector op de Canarische Eilanden.