Agroaldea"VILLAGE har ikke råd til at mellom en plage på sitt territorium OG årene vil være en rollemodell".
Bystyremedlem for landbruk, Husdyr og fiskeri i byen La Aldea er veldig klar: "Kommune vil forbli en referanse i den primære delen av skjærgård og trend: Han jobber med det, vi tror, innsats og "Strategy" vi utforming, gi oss grunn”.
Agroaldea eksklusivt intervju med Rosa Godoy Llarena at etter de viktigste linjene av området som går, og det viser noen av målene i strategien som kulminerte i sektoren.
EN. Vanskelig rolle på et tidspunkt hvor det primære sektor synker.
R.G. Dette er ikke den første krisen i den primære delen av kommunen. kanskje, Han har lidd mye mer alvorlig og har alltid klart å overvinne nedgangen. I dag finner vi oss i en situasjon der globaliseringen har en total effekt, Dette etterlater oss lite rom for å manøvrere, men vi finner gapet som vi må gå ...
EN. Dette gapet fra å snakke, Han har klart å samle bransjen og arbeide sammen for å løse det samme.
R.G. Arbeide for sektoren, men den eneste sektoren som viser et ønske om prominens, til oss, ikke vår. Vi er ledere for fire år. One / som forstår dette og andre / som ikke. Men hvis vi ikke har folk vi ikke gjør noe. i tillegg, de er de som samler mye erfaring. La Aldea vi har vist seg å leve opp til anledningen, og det er det som tillater oss å takle krisen maturely, kriterium, analyse og, fremfor alt, med fremtiden, stor fremtid. I slike tilfeller partiskhet har ingen plass. Når banen med er når det viser hvem som virkelig tror på det han sier og gjør, og som det er bare i sine egne interesser. Dette er som naturlig utvalg, prosessen er å forlate på vei til som dermed tenke og handle.
EN. Ifølge hans ord, det virker som du har det veldig klart.
R.G. Jeg tror ikke at det er klart. Det er å tro på et betydelig antall mennesker som velger en aktivitet som er det som har tillatt utviklingen av La Aldea. Som har vist seg å ha topp kvalitet og fremfor alt, De har generert den "navn". Landbruksprodukter La Aldea trenger neppe reklame. Bak denne prestisje er / som tusenvis av agricultore / as, husdyr / som og fiskere, med sin fasthet, De har klart å gjøre landet og havet en av de beste kortene som kunne forestille seg.
EN. Han uttrykte optimisme i en tid med usikkerhet.
R.G. Det er at det er øyeblikk av krise og usikkerhet som må gripe mulighetene til å rekonvertere. Og disse er. Vi vet hva verdenssituasjonen, Vi vet at våre muligheter og glimt banen som gjenstår. Bare om å bestille. Å ha riktig verktøy for, så snart forholdene endret igjen, Vi er de som okkuperer den første togvogn. Ingen tid å miste. Og der har du et eksempel. Bonden / a og husdyr / en landsbyboer / a, til tross for situasjonen, Han har ikke kastet inn håndkleet. Er mer, Han har fortsatt satser og investerer hva har, fordi han vet at det avhenger vinne denne bump. At bare gjøre, hva / hvem som virkelig tror på det. Og den primære delen av landsbyen har fremtiden, nåtid og en stor fortid.
EN. Betegne entusiasmen hans ord så, men dette er ikke lite flatterende.
R.G. du ser. Vi endte forrige sesong med en alvorlig virussykdom i eksportavlinger. Vi startet dette med dette problemet og lagt whitefly skade avlinger eksport- og hjemmemarkedet som aldri før hadde sett. Husdyr har vært en økning i betydelige kostnader og fiskeri, bedre å ikke nevne det: nesten ti år å vente på siden første salg i en kommune der de
minimum for å gå å ha denne infrastrukturen er 40 kilometer etter å ha forlatt havet. Med alt, Vi har kjent fra begynnelsen til å organisere. Vi skapte et kabinett og en kommisjon Crisis. Problemet ble sosialisert, Hun ble overført og handlet. et eksempel: den tekniske kommisjon handlingen skapte et pilotprosjekt på whitefly med en protokoll. Gode resultater ble videresendt til den sørlige delen av Tenerife, hvor han laget noe. Komiteen avgjør neste skritt og handle med full konsensus. agglutinerer bønder, husdyr, fagforeninger, politiske partier, rådhus, Landbruksorganisasjoner ... vil gjøre feil, og vi tar sikte på suksess, men begge er delt. Det er den virkelige bonusen på dette arbeidet. Jeg tror i sør på Tenerife nylig har opprettet en kommisjon, og du vet hva som fungerer her bare kopiere ...
EN. Bortsett fra "union", Hva har vært det vi har oppnådd hittil?
R.G. Det viktigste har vært å synliggjøre situasjonen lider. Vi har gått til alle Verkets krav vi gjør i hver. Vi har alle hørt. Noen er mer remolonas og mer flittig. Det mest presserende ting er akkurat nå gjeld refinansiering sektor. Det arbeides kontinuerlig og på flere fronter. Ingen resultater ennå, men de tar små skritt. andre, som transportstøtte har klart å låse opp og gjøre det effektivt. Investeringene omfatter også garantier, men peremptorily, som jeg sier, er injeksjon av likviditet til å overvinne den slump. Og vi vil få, Wow ja!. Vi har vist vårt arbeid i århundrer har vi mulighet, og allerede i våre gener. Vi kan ikke hjelpe.
EN. Det synes at landsbyen er den eneste kommunen som har dette behovet, Tror du ikke at de som er i samme situasjon også fortjener å bli hjulpet?
R.G. Selvfølgelig ja. Men jeg må gjøre et poeng: Hvis Canarias regnes av EU som en ytterste Region, Form, Landsbyen ligger i RUP RUP. Hvorfor sier jeg dette? Fordi denne kommunen fortsetter å opprettholde isolasjon i øya. Kommunikasjonsbanen er svingete nord og usikker layout og, sist men ikke over, Vi er corseted av naturområdene opptar 83% av areal, der oppfatter vi ingen kompensasjon.
Hva utvikling er oss? Andre kommuner har sektorer som tjenester og småindustri og veier som tillater dem å fortsette å utvikle ... Som jeg sier, Village i dag i XXI århundre er fortsatt ikke på like vilkår med tilsvarende kommuner. gjør hjelpemidler?, for alle, men lik.
EN. Du snakker om en "strategi" for sektoren. Hva mener du når du snakker om det?
R.G. Dette angår oss, men fremtiden i spørsmålet. Hvis noe vi bør lære av denne situasjonen er at vi ikke kan overse fremtiden. Jeg har tenkt det, Jeg enighet, diskutere det, kartlegge det vil gi oss mulighet til å konfrontere og avsløre de verktøy og informasjon som er nødvendig for å gjøre det så: fremtiden, noen fremtid. Denne strategien blir ferdigstilt utforming. Med elementer som samles, de som har sluttet seg til bransjeerfaring og refleksjon er vi i stand til å presentere Strategisk plan for den primære delen av La Aldea. Dette Plan "navigerer" mellom to prioriteringer: "Landsbyen fri for skadedyr og bruke integrert kampen i 2015". Denne planen vil gjøre sektoren er i spissen for toget og la tilhengeren av CAP, bruke alle virkemidler til rådighet ... Og hvorfor ikke være pantry på Gran Canaria, Når vi allerede er i store deler av Europa?…
Dette intervjuet ender rundt to kopper kaffe exiguous. Kaffe som en gang dyrket på kanten av gårder og "biter" den største nedbørfeltet Kanariøyene. Det er omhyggelig samlet og tørket i epoker, høystakker og tak for å bli ristet, med omsorg og engasjement, grillet taginastes og leñabuena ... Og er at dalene i La Aldea, Tasarte og Tasartico har produsert nesten alt. I dag gjenoppfinne seg selv med nytt blod.